Travail avec le personnel militaire
Me voici avec un groupe de militaires après cinq heures d'entraînement passées ensemble.
Dans cet article, j'aimerais vous donner un aperçu de la manière dont je travaille avec le personnel militaire. Je le fais selon deux approches :
- Individus — à l'endroit de leur choix
- Groupes — sur des sites militaires
Individus
Lorsqu'une personne me contacte par téléphone ou par e-mail, je discute avec elle et lui demande : « Comment puis-je vous aider ? » Nous échangeons sur différents sujets, puis nous déterminons si nous sommes faits pour travailler ensemble. Permettez-moi de vous donner un exemple.
Un membre de la communauté des opérations spéciales m'a contacté au sujet d'un type précis d'entraînement qu'il recherchait. Nous avons longuement discuté avant qu'il accepte de me rencontrer.
REMARQUE : Comment savais-je qui était cet homme et s'il était réellement celui qu'il prétendait être ? Simple. Il m'avait été présenté par quelqu'un que je connaissais au sein de cette communauté. Je précise cela parce qu'il est important de savoir que je n'enseigne pas ce genre de choses aux civils.
Lorsque nous nous sommes rencontrés, il avait encore quelques questions à me poser. Il voulait également faire l'expérience de ce dont nous avions parlé. J'ai donc accepté et lui en ai fait faire l'expérience directement, sans lui causer trop de blessures.
Après la démonstration, il m'a dit qu'il était convaincu et qu'il souhaitait approfondir sérieusement le sujet dont nous avions discuté.
Quelques mois plus tard, à la fin de notre travail ensemble, je lui ai demandé son avis. Il m'a dit qu'il avait beaucoup appris et qu'il avait vraiment apprécié l'entraînement. Il a également ajouté : « Mon seul regret est de ne pas vous avoir trouvé plus tôt. »
Groupes
Un jour, on m'a demandé de travailler avec un groupe militaire étranger. Mais avant d'avoir l'occasion de les entraîner, j'ai été interrogé par deux de leurs officiers supérieurs : un major et un lieutenant-colonel.
Le major a commencé sa série de questions en me montrant une technique que lui avait enseignée un précédent instructeur qu'ils avaient engagé. Il m'a demandé si je la connaissais et ce que j'en pensais.
Je lui ai répondu que je connaissais cette technique, mais que je n'en étais pas particulièrement partisan, surtout pour le personnel militaire.
Lorsqu'il m'a demandé pourquoi, j'ai répondu : « Parce que frapper quelqu'un au visage ne met généralement pas fin aux situations où les enjeux sont élevés et où des armes sont impliquées. »
Il a souri et hoché la tête.
Le lieutenant-colonel a ensuite commencé sa série de questions en me demandant :
« Pensez-vous que nos troupes devraient faire du sparring pendant leur entraînement ? »
J'ai répondu : « Cela dépend. De quel type de sparring parlons-nous ? Je pose la question parce que beaucoup de gens ne connaissent qu'une ou deux méthodes de sparring. »
Le lieutenant-colonel m'a regardé et a dit : « Je ne suis pas sûr de comprendre de quoi vous parlez. »
Je lui ai donc expliqué qu'il existe de nombreuses façons de faire du sparring. Puis je lui ai fait une démonstration, car un capitaine était présent et j'avais entendu dire qu'il avait de l'expérience en kickboxing.
Le capitaine et moi avons fait du sparring pendant environ 60 secondes dans un petit bureau, sans nous blesser. Il a tenté de me frapper au visage, au corps et aux jambes, sans gants, tandis que je lui démontrais une approche très différente du sparring.
Le lieutenant-colonel a été surpris.
J'ai également expliqué que la manière dont de nombreux militaires apprennent à faire du sparring peut entraîner des blessures inutiles et même conduire à l'annulation de missions.
Le major a commenté : « J'aime votre façon de vous exprimer. Continuez, je vous en prie ! »
Notre conversation s'est poursuivie pendant une heure supplémentaire.
Finalement, j'ai été invité à entraîner leur personnel. L'entraînement était axé sur le CQB et sur un autre sujet particulièrement amusant. Vers la fin de l'entraînement, le major et le lieutenant-colonel sont descendus pour observer.
Spontanément, j'ai attrapé le major et j'ai fait semblant de faire du sparring avec lui. Il m'a saisi par le cou et a fait semblant de me donner un coup de coude au visage. J'ai feint la surprise, laissé échapper un petit rire, puis je lui ai fait UN GROS CÂLIN !
Si vous ou votre groupe souhaitez travailler avec moi, envoyez-moi un e-mail à l'adresse indiquée ci-dessous, et discutons-en.
Merci pour votre temps,
Roy
Téléphone : 1-98-98-HARRIS
E-mail : roy@royharris.com